Saviez-vous que 90 % des projets n’atteignent pas leurs objectifs en termes de coûts, de qualité et de délais ?

Pour la plus grande satisfaction de ses client, EKXEL IT Services s'est fixé un impératif :

faire partie des 10 % qui tiennent leurs engagements.

C'est la raison pour laquelle nous avons adopté le concept PMO Project Management Office. Nous en avons fait notre religion.Nos ingénieurs et consultants, chefs de projets appliquent ces principes d'excellence et de gestion issus des référentiels reconnus et préconisés internationalement telles que PMI , IPMA ou encore PRINCE2. Un concentré des meilleures pratiques en termes de processus et de gestion de projet.

Notre service PMO au sein duquel travaillent plusieurs PCOs (Project Control Officers), définit et maintient le référentiel des processus liés à la gestion de projet et dont les principales responsabilités sont de :

• Coordonner le processus de la gestion des projets concernés
• Effectuer un suivi du budget et des plannings
• Maintenir à jour la documentation
• Tutorer et évaluer la gestion des projets
• Suivre l'avancement de la mise en œuvre
• Gérer les communications internes et externes ayant trait aux projets, y compris à la haute direction
• Assurer le suivi administratif des ressources affectées au projet